职责业绩：先后担任建造工程师、工程主管，至2024年成功竞聘为工程副经理，作为核心人才纳入集团储备经理库，展现出突出的管理潜质与业务能力。 项目全周期统筹管理：作为渝湘高速项目总包部门负责人，全面负责项目沟通与管理，有效维护与业主、监理、质检支队的日常关系，解决各类工程问题，达成关键决策共识率≥90%。担任重庆涪陵榨菜绿色智能化生产基地项目建设区域片区经理，该项目涵盖8个厂房/车间及场内道路、绿化、景观、污水处理等配套工程。在任期间高效协调业主、监理及各分包供应商，实现项目零延误，工程质量合格率100%。 市场开拓与投标支持：协同市场部成功开发川渝市场，累计斩获涪陵榨菜厂生产基地、成达万高铁南充北站、虎曾路改造工程等3个重大项目，为公司带来总计超亿元新增合同额。 供应链与分包管理：作为工程主管，参与中标项目后期分包工程的招标工作，以及供应商资质考察，从源头保障项目资源质量。 全维度管理职责： 质量管理：严格执行国家建筑法规与企业质量管理体系，通过优化施工工艺、强化质量监控，所参与项目均合格交付，获业主高度认可。 成本控制：精细化预决算管理，精准把握工程量清单编制与成本核算，实现项目预算偏差率低于行业平均水平。 安全管控：制定并落实严格的安全管理制度，定期开展安全培训与应急演练，确保零重大安全事故。 沟通协调：高效协调内部团队、业主方、设计方、施工单位、监理方、供应商等多方资源，及时解决现场问题，所负责项目均未发生过任何延期。

快速晋升：校招入职后扎根一线，5年内从技术员晋升至经理助理级，完整经历项目全周期管理，展现出极强的成长性与管理潜质。 重点项目负责人经历：作为湛江大道PPP项目现场负责人，统筹生产组织、技术管理、内外协调、竣工验收等全流程工作，业主方要求提前通车，通过全力抢工期，实现安全质量达标。在荆门绕城东外环快速路项目中通过优化施工组织、资源调配，实现安全质量“零事故”前提下，提前10个月交付。参与珠海拱北口岸项目，负责复杂工况下技术问题处理与多班组协调。 标准化管理体系构建：建立并严格执行“安全-质量-进度三位一体“巡检制度，累计组织专项检查150+次，排查整改隐患300余项，实现所辖区坷连续安全生产无事故。创新推行“日清-周结-月评”进度管控模式，所负责3个项目均提前竣工。 技术管理与成本控制：深入现场解决技术难题，参与图纸会审与方案优化，精准复核工程量，通过材料消耗定额管理有效控制成本。管理施工进度，按业主方要求及时协调资源，确保100%完成当日任务，多次提前达成目标。 多方协同与投标支撑：高效协调业主、监理、设计院、分包单位等十余家外部单位。作为技术核心，协助市场部编制标书文件，累计参与投标 10+，成功推动珠海金琴快线、板樟山一/二期工程、珠海站周边市政工程等项目中标。